Mastère Spécialisé MSIT
Le Mastère Spécialisé® Management stratégique de l’information et des technologies (MSIT)
s’adresse aux DSI, managers IT et chefs de projet souhaitant piloter les systèmes d’information dans un contexte de transformation numérique et d’IA.
Manager les SI & la Transformation Digitale
Formation Executive Mines Paris – PSL
Allier Management de la transformation digitale et intégration technologique
Le Mastère Spécialisé® MSIT forme depuis plus de 25 ans des cadres dirigeants capables d’orchestrer les transformations numériques de grande ampleur, dans des contextes stratégiques et complexes. Adossé à Mines Paris – PSL, grande école d’ingénieurs reconnue pour sa rigueur académique et ses expertises techniques de pointe, et l’Université Paris Dauphine, le MSIT conjugue excellence technologique, savoir et pratique managériale.
La formation s’adresse à des professionnels expérimentés souhaitant développer une maîtrise stratégique des technologies numériques. Les diplômés acquièrent une vision claire pour optimiser les processus, intégrer l’IA, moderniser les systèmes d’information et conduire des projets numériques complexes à fort impact humain et organisationnel.
Se former sur les domaines clés du numérique : IA, cloud, cybersécurité…
Le Mastère s’appuie sur des équipes pluridisciplinaires, à la fois issues du secteur privé, d’anciens diplômés du MSIT ou de l’École des Mines occupant des postes de direction dans le numérique.
Il s’appuie également sur les équipes des laboratoires de recherche d’excellence tels que :
- CRI | Centre de Recherche Informatique – Cryptographie, cybersécurité, blockchains, cloud computing, finance décentralisée, NLP
- CAOR | Centre de Robotique – Intelligence artificielle, robotique, deep learning, science des données
- CGS | Centre de Gestion Scientifique – Management stratégique, sciences de gestion, gouvernance et économie numérique
- DRM | Dauphine Université – Transformation numérique des organisations, Gouvernance des technologie, Management public et institutions
Objectifs de la formation & compétences clés pour les dirigeants du numérique
Pilotage économique & Performance des SI
Superviser les budgets IT, optimiser les coûts des infrastructures numériques, piloter les SLA et gérer la performance fournisseur.
Conduite de projets numériques complexes
Piloter des projets digitaux (web, mobile, Cloud computing, IA) avec des méthodes agiles, tout en assurant la conformité RGPD et la gestion des risques.
Cybersécurité & souveraineté numérique
Déployer une gouvernance de la cybersécurité, définir une politique SSI robuste, piloter les audits CNIL, renforcer la résilience des SI.
Innovation digitale & intégration stratégique
Définir une stratégie numérique alignée avec les objectifs business, intégrant data quality, intelligence artificielle, cloud, blockchain et les modèles d’innovation durable.
Architecture d’entreprise & alignement stratégique
Concevoir une architecture SI cible cohérente, cartographier les flux IT, et assurer l’alignement métier – IT – RSE dans la durée.
Leadership digital & conduite du changement
Mobiliser les parties prenantes, déployer une culture numérique dans l’organisation, accompagner la transformation agile et interculturelle.
Le MSIT prépare aux blocs de compétences du RNCP 36857 – Manager stratégique de l’information & des technologies (niveau 7), avec une approche centrée sur le management des SI et le pilotage de la transformation digitale.
Bénéfices de la formation
🎓 Label d’excellence
Conférence des grandes écoles
🕒 Format d’alternance
Compatible avec la vie pro
💡 Double compétence
Stratégique & technologique
📜 Certifications flexibles
2 certificats suivables indépendamment
🎓 Double diplôme
Mines Paris & Université Dauphine – PSL
🌐 Communauté active
Plus de 750 alumni du MSIT
Pédagogie & Contenu
📘 8 modules thématiques
Répartis en 2 certificats de 4 semaines chacun
🔄 Projets transversaux
1 à 2 projets en entreprise intégrés au cursus
👥 Pédagogie immersive
Cas concrets, simulations, ateliers interactifs
🎯 Semaine immersive (élective)
Un thème digital au choix : IA, Cloud, Prospective, etc.
📑 Thèse professionnelle
Travail de recherche appliquée en fin de programme
Une formation en deux semestres certifiants : Management des SI & Transformation Digitale
La formation s’organise en 2 certificats
Le parcours du Master se déroule sur une année, et est structuré en 2 semestres certifiants, qui peuvent être suivis indépendamment.
Le MS MSIT, inscrit au RNCP sous le N°36857, est accessible en contrats de professionnalisation et d’apprentissage, et est éligible au CPF et à l’OPCO.
Informations pratiques
Durée
12 mois
Lieu
École des Mines de Paris (Paris 6e)
Langues
Anglais & Français
Frais de formation
27 750 € / 14 500 € par certificat – Éligible au CPF
Rythme
- Février à juin : 1 semaine/mois – transformation digitale
- Octobre à janvier : 1 semaine/mois – systèmes d’information
- Semaine élective en mars
- Soutenance en septembre
Prochaines rentrées
- |Promotion 2025-26 ➔6 octobre 2025
- |Promotion 2026 ➔2 février 2026
Programme
Modules et thèmes de formation
Ce programme s’adresse aux cadres, managers et futurs DSI souhaitant piloter la transformation numérique de leur organisation. Il couvre l’ensemble des compétences clés du management stratégique des systèmes d’information et du digital.
Cybersécurité & résilience numérique
- le pilotage des opérations de bent test
- La conception des architectures cyberdéfense
- la gestion des risques et des crises cyber
- les labels et certifications
- les menaces numériques et la continuité des opérations critiques.
IA & Machine Learning
- Introduction au Machine Learning : apprentissage, données, cas d’usage
- Définir un projet IA en entreprise
- IA et enjeux réglementaires
- LLMs : définitions, principes technologiques, applications, pratiques, prompt engineering, études de cas
- Agents, RAG et fine tuning : usages dans l’entreprise
- IA dans le management de projet
- Data quality et fiabilité des données
Alignement stratégique des SI
- Urbanisation du Système d’Information (SI)
- Architecture IT globale : planification, organisation, intégration
- Alignement du SI avec les objectifs métiers
- Cadres méthodologiques pour l’évolution cohérente du SI
Cloud & souveraineté numérique
Pilotage financier des SI
- l’analyse financière appliquée aux SI
- l’approche stratégique du contrôle de gestion type Balanced Scorecard
- le contrôle de gestion appliqué aux SI
- les méthodes d’Activity-Based Costing type ABC
- les étude de cas sur les coûts de revient
- le développement SI et la maîtrise des coûts de support
Gouvernance & performance des SI
- Écologie du numérique
- Pilotage financier des SI
- Conformité RGPD : tracking, prospection, « red flags »
- Plateformes, re-use et interopérabilité
- Audit des systèmes d’information
Transformation digitale & agilité
- Transformation digitale de l’organisation
- Relation client & parcours digital
- Marketing et data dans la transformation numérique
- Approche agile & gestion du changement
Stratégie d’externalisation (outsourcing)
- Pilotage des achats IT et supply chains internationales
- Cloud computing et services externalisés
- Négociation des contrats informatiques
- Sécurité des fournisseurs et tiers
- Processus d’achat spécifiques aux SI
Blockchain & innovation technologique
- Principes fondamentaux de la blockchain
- Cas d’usage : traçabilité, certification, finance, énergie
- Smart contracts et automatisation des processus métiers
- Infrastructures décentralisées et web3
- Technologies innovantes appliquées à la transformation des SI
Gestion de projet SI
- Cycle de vie des projets SI
- Organisation, rôles et responsabilités
- Suivi des délais, coûts et qualité
- Gestion des risques et conduite du changement
- Gestion spécifique de projet IA
Management de l’innovation digitale
- Nouveaux business models liés au digital
- Design thinking appliqué à l’innovation
- Méthode CK (C-K design theory)
- Management agile de l’innovation
- Business game : simulation stratégique d’innovation
Gestion de projet digital & design thinking
- Gestion de projet digital et agilité (Scrum, Lean)
- Design thinking et innovation par l’usage
- Prototypage et itération rapide
- Tests utilisateurs et retour d’expérience
- Conduite du changement en environnement digital
Transformation digitale & relation client
- Transformation digitale des organisations
- Stratégie marketing et digitalisation de l’offre
- Data marketing & datafication (Henri Isaac)
- Management de l’expérience client
- Gestion de la relation client à l’ère numérique
Optimisation des processus SI
- Urbanisation et alignement stratégique du SI
- Qualité de service et pilotage du SI
- Amélioration continue et performance opérationnelle
- Lean management et méthode Six Sigma
Compétences humaines & leadership
- Gestion des compétences et des talents
- Leadership et communication managériale
- Conduite du changement
- Business games et simulations décisionnelles
- Prise de parole en public et influence
Sécurité des données & conformité RGPD
- Principes du RGPD appliqués aux SI
- Gestion des données sensibles et droits des utilisateurs
- Identification des “red flags” en matière de conformité
- Sécurité des traitements et des infrastructures
- Responsabilités juridiques et organisationnelles
Droit & négociation des contrats informatiques
Candidater
Conditions d’admission
Public
Managers ou consultants avec au moins 5 ans d’expérience : responsables SI (projets, programmes, production, qualité…) ou professionnels impliqués dans la transformation digitale (direction, marketing…) dans tout type d’organisation.
Prérequis
- ➔Expérience professionnelle d’au moins 5 ans en statut cadre
- ➔Être titulaire d’un diplôme de niveau :
- Ingénieur, école de gestion, master, titre RNCP niveau 7 ou M1
- Diplôme étranger équivalent
- Dérogations possibles via VAP
Pièces à fournir
Pré-admission
- CV actualisé
- Lettre de motivation avec projet professionnel
Pour toute information concernant les modalités d’admission, n’hésitez pas à nous contacter.
Dossier d’admission ➔ Compléments
- Dossier de candidature complété
- Lettre de recommandation
- Photo d’identité
- Copie des diplômes obtenus
Comment financer votre Mastère MSIT ?
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles pour suivre le Mastère Spécialisé®, en fonction de votre situation professionnelle.Ce programme est notamment :
- Éligible au CPF (Compte Personnel de Formation)
- Finançable via un OPCO (opérateur de compétences)
- Mobilisable dans le cadre d’un Plan de Développement des Compétences (entreprises)
- Éligible au contrat de professionnalisation, grâce à l’enregistrement au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP)
- Labellisé Conférence des Grandes Écoles, un gage de reconnaissance auprès des financeurs publics et privés
- Finançable via la majorité des fonds de reclassement (dispositifs de transition et accompagnement à la reconversion)
- Éligible à Transition Pro / FNE Formation selon les conditions et régions
- Prise en charge par l’entreprise (totale ou partielle)
- Paiement échelonné possible sur demande pour les parties non financées
Ces voies de financement sont, dans de nombreux cas, cumulables : vous pouvez mobiliser plusieurs dispositifs en parallèle pour optimiser votre prise en charge.
➔Consultez notre guide pratique pour savoir comment financer votre formation en entreprise selon votre statut (CDI, CDD, reconversion…).
➔Vous pouvez également lire notre page dédiée aux conseils et dispositifs de financement proposés par Mines Paris – PSL.
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Découvrez aussi l’offre des Mastères Spécialisés de Mines Paris, parmi lesquels le MSIT s’inscrit, et son insertion dans l’Executive Education de Mines Paris – PSL, conçue pour les professionnels.
Le programme bénéficie en outre de l’expertise de l’Institut des Transformations Numériques (ITN), un des piliers des initiatives en IA et numérique de l’école. Pour aller plus loin, consultez nos articles sur les transformations numériques, comme « Mines Paris – PSL au cœur des transformations numériques » ou nos études de cas en santé et jumeaux numériques.
Ce Mastère peut être complété par des formations spécifiques et sur mesure, sur demande des entreprises, avec Mines Executive Education.
