Certificat Pilotage de la transformation digitale (PTD) – MS MSIT
Intégrer les leviers numériques pour transformer durablement l’organisation.
Certificat | Piloter la transformation digitale
Formation Executive – Mines de Paris – PSL
La transformation digitale redéfinit en profondeur les modèles d’affaires, les processus internes et les interactions humaines au sein des organisations. Face à cette mutation, ce certificat a pour ambition de fournir les outils nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie numérique ambitieuse, adaptée aux nouveaux paradigmes économiques et technologiques.
Le programme explore l’impact des innovations technologiques – IA, blockchain, plateformes – sur la stratégie d’entreprise, la relation client et les dynamiques d’innovation.
Objectifs pédagogiques
- Intégrer les enjeux du numérique dans la réflexion stratégique globale de l’organisation
- Repenser ou créer des modèles économiques en s’appuyant sur les technologies digitales
- Conduire des projets de transformation en synergie avec la DSI et les métiers
- Mettre en œuvre des méthodologies agiles de gestion de projet
- Favoriser l’innovation continue et cohérente au sein des structures existantes
Une formation dédiée au Management de la transformation digitale : intégration IA, conduite de projets agiles, marketing digital…
Le certificat s’appuie sur les équipes d’enseignement et de recherche d’excellence des Mines Paris – PSL et de l’université Paris Dauphine – PSL, ainsi que sur des experts reconnus et des alumni de Mines Paris aujourd’hui à des occupant des postes de direction dans le numérique.
Il mobilise également les compétences de centres de recherche d’excellence tels que :
- CRI | Centre de Recherche Informatique – Amélioration des processus IA, cryptographie, blockchains, cloud et gestion applicative, gestion des données
- CAOR | Centre de Robotique – Intelligence artificielle, robotique, drones, Iot, science des données
- CGS | Centre de Gestion Scientifique – Management stratégique, prompt engineering, sciences de gestion, management de l’innovation et économie du numérique
- DRM | Dauphine Université – Transformation numérique des organisations, Gouvernance des technologie, Management public et institutions
Une formation stratégique pour les talents du numérique
Ce Certificat Executive s’adresse aux cadres qui veulent renforcer la performance et la gouvernance de leur système d’information tout en accompagnant la transformation numérique de l’entreprise.
Le cursus vous permet d’exploiter le potentiel de l’IA générative et des LLM pour créer de nouveaux services à forte valeur, repenser la relation client à l’ère du digital, accompagner les hommes et les structures organisationnelles dans les ruptures technologiques majeures et moderniser les infrastructures réseaux.
- Aligner le numérique et la stratégie : mesurer l’impact des technologies émergentes (IA, blockchain, cloud) sur les business models.
- Concevoir et déployer des projets digitaux en mode agile, en cohérence avec la DSI.
- Accompagner le changement : stimuler l’innovation, mobiliser les équipes et maîtriser les enjeux humains.
- Bénéficier de l’excellence Mines Paris – Dauphine avec un format compact (1 semaine/mois) compatible avec une activité professionnelle.
Le certificat est finançable dans le cadre d’un plan de développement des compétences ou d’une stratégie GPEC pour les talents IT. Il est également éligible au Compte Personnel de Formation (CPF).
Bénéfices de la formation
🎓 Label d’excellence
Conférence des grandes écoles
🕒 Format d’alternance
Compatible avec la vie pro
💡 Double compétence
Stratégique & technologique
Pédagogie & Contenu
📘 4 modules thématiques
1 semaine par module, étalés sur 4 mois
🔄 Projet transversal
1 projet en entreprise intégré au cursus
👥 Pédagogie immersive
Cas concrets, simulations, ateliers interactifs
Programme
Modules de formation
Module 1 – IA, LLMs & Blockchain : piloter l’innovation
- Enjeux réglementaires de l’IA
- LLMs : principes et intégration
- Agents, RAGs et fine‑tuning
- Gestion de projet IA
- Blockchain : comprendre, expérimenter, transformer
Module 3 – Gestion de projets digitaux et agilité
- Gestion de projet digital
- Pratique du design thinking
- Méthode CK
- Agilité
- Management de l’innovation
Module 2 – Transformation digitale & relation client
- Management et outils de l’innovation
- Stratégie Data, transformation marketing et client
- Manager l’expérience client
- Marketing digital
Module 4 – Hommes, compétences et pilotage du changement
- Compétences organisationnelles
- Prise de parole en public
- Gestion des compétences SI
- Business Games
Projet transversal – Management de la transformation digitale
Au travers d’une analyse terrain en équipe, l’objectif est de mettre en oeuvre un plan stratégique de transformation digitale appliqué à un cas réel ou à une entreprise.
Thèmes abordés
Ce programme s’adresse aux cadres, managers et futurs DSI souhaitant concevoir, mettre en pauvre des projets digitaux ou piloter la transformation numérique de leur organisation. Il couvre l’ensemble des compétences clés du management stratégique du pilotage du changement face aux ruptures technologiques majeures.
Transformation digitale & agilité
- Transformation digitale de l’organisation
- Relation client & parcours digital
- Marketing et data dans la transformation numérique
- Approche agile & gestion du changement
Gestion de projet SI
- Cycle de vie des projets SI
- Organisation, rôles et responsabilités
- Suivi des délais, coûts et qualité
- Gestion des risques et conduite du changement
- Gestion spécifique de projet IA
Management de l’innovation digitale
- Nouveaux business models liés au digital
- Design thinking appliqué à l’innovation
- Méthode CK (C-K design theory)
- Management agile de l’innovation
- Business game : simulation stratégique d’innovation
Gestion de projet digital & design thinking
- Gestion de projet digital et agilité (Scrum, Lean)
- Design thinking et innovation par l’usage
- Prototypage et itération rapide
- Tests utilisateurs et retour d’expérience
- Conduite du changement en environnement digital
Transformation digitale & relation client
- Transformation digitale des organisations
- Stratégie marketing et digitalisation de l’offre
- Data marketing & datafication
- Management de l’expérience client
- Gestion de la relation client à l’ère numérique
Optimisation des processus SI
- Urbanisation et alignement stratégique du SI
- Qualité de service et pilotage du SI
- Amélioration continue et performance opérationnelle
- Lean management et méthode Six Sigma
Compétences humaines & leadership
- Gestion des compétences et des talents
- Leadership et communication managériale
- Conduite du changement
- Business games et simulations décisionnelles
- Prise de parole en public et influence
IA Act, RGPD, et cadre réglementaire du digital
- IA, RGPD et enjeux de réglementation et souveraineté
- IA et risques de cybersécurité spécifiques
LLMs : définitions, principes technologiques, applications, pratiques, prompt engineering, études de cas
LLMs, RAG & Fine Tuning
- LLMs : définitions, principes technologiques, applications
- Solutions hébergées (GPT Open AI) versus solutions souveraines et entrainement
- Prompt engineering & études de cas
- Agents, RAG et fine-tuning au service des métiers
Intégration de l’IA dans l’entreprise
- IA dans la bureautique et le quotidien des équipes
- IA dans le management de projet
- Gestion des risques liés à l’IA
Blockchain & Innovation
- Principes fondamentaux de la blockchain
- Cas d’usage : traçabilité, certification, finance, énergie
- Smart contracts et automatisation des processus métiers
- Infrastructures décentralisées et web3
- Technologies innovantes appliquées à la transformation des SI
Marketing digital & Data
- Fondamentaux de la stratégie marketing
- Datafication, data & marketing à l’ère du numérique
- Marketing Digital
- Manager l’expérience client dans une environnement de transformation digital
Informations pratiques
Durée
4 mois (20 jours de formation)
Lieu
École des Mines de Paris (Paris 6e)
Langues
Anglais & Français
Frais de formation
14 500 € – Éligible au CPFinfo
Public visé
Ce certificat s’adresse à des cadres ou dirigeants expérimentés (≥ 5 ans d’expérience professionnelle), impliqués dans des missions de transformation ou d’innovation numérique.
Rythme
- Octobre à janvier : 1 semaine/mois
- Projet transversal « Pilotage des systèmes d’information »
- Présentation du projet transversal en janvier
Candidater
Envoyez un CV et une lettre de motivation à Florxie Mazzxorana :
- florxie.mazzxorana@minesparis.psl.eu
Prochaine rentrée
- |2 février 2026
Une formation intégrée au Mastère spécialisé MSIT, de deux semestres certifiants : Pilotage des SI & Transformation Digitale
Le Certificat PTD, Pilotage de la Transformation Digitale fait partie de l’Executive Mastère Spécialisé MSIT – Management Stratégique de l’Information et des Technologies
Le certificat peut donc être complété par le certificat : Management des Systèmes d’Information.
Comment financer votre certificat ?
Selon votre situation professionnelle, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles pour suivre le Certificat Management des SI, le certificat PTD (Pilotage de la Transformation Digitale) ou encore le Mastère Spécialisé MSIT® entier dont ils dépendent.Ce programme est notamment :
- Éligible au CPF (Compte Personnel de Formation)
- Finançable via un OPCO (opérateur de compétences)
- Mobilisable dans le cadre d’un Plan de Développement des Compétences (entreprises)
- Éligible au contrat de professionnalisation, grâce à l’enregistrement RNCP
- Labellisé Conférence des Grandes Écoles, un gage de reconnaissance auprès des financeurs publics et privés
- Finançable via la majorité des fonds de reclassement (dispositifs de transition et accompagnement à la reconversion)
- Éligible à Transition Pro / FNE Formation selon les conditions et régions
- Prise en charge par l’entreprise (totale ou partielle)
- Paiement échelonné possible sur demande pour les parties non financées
Ces voies de financement sont, dans de nombreux cas, cumulables : vous pouvez mobiliser plusieurs dispositifs en parallèle pour optimiser votre prise en charge.
➔Consultez le guide pratique comment financer votre formation en entreprise selon votre statut (CDI, CDD, reconversion…).