{"id":1943,"date":"2023-05-06T13:55:00","date_gmt":"2023-05-06T11:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.minesparis.psl.eu\/isige\/?post_type=actualites&p=1943"},"modified":"2025-06-18T12:25:24","modified_gmt":"2025-06-18T10:25:24","slug":"portrait-dastrid-pelletier-ms-eedd-parcours-rsedd-2023-24","status":"publish","type":"actualites","link":"https:\/\/www.minesparis.psl.eu\/isige\/actualites\/portrait-dastrid-pelletier-ms-eedd-parcours-rsedd-2023-24\/","title":{"rendered":"Portrait d\u2019Astrid Pelletier \u2013 MS EEDD parcours RSEDD, 2023-24"},"content":{"rendered":"\n
J\u2019ai une exp\u00e9rience de plus de 20 ans \u00e0\u00a0la t\u00eate d\u2019\u00e9quipes pluridisciplinaires, en tant que Directrice financi\u00e8re, directrice QSE et Directrice G\u00e9n\u00e9rale, \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale puis dans le Groupe Bouygues.<\/p>\n
J\u2019ai eu la chance d\u2019occuper des fonctions vari\u00e9es (Audit \u2013 Direction financi\u00e8re \u2013 Directrice QSE \u2013 Directrice G\u00e9n\u00e9rale) dans diff\u00e9rents secteurs (Banque Immobilier \u2013 B\u00e2timent \u2013 T\u00e9l\u00e9com). J\u2019ai \u00e9t\u00e9 membre de CODIR et COMEX pendant 20 ans.<\/p>\n
J\u2019ai toujours eu \u00e0 c\u0153ur de faire grandir mes collaborateurs, avec des valeurs humaines fortes et l\u2019int\u00e9r\u00eat sup\u00e9rieur commun en fil rouge de ma carri\u00e8re. J\u2019ai beaucoup appris ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es avec les \u00e9quipes d\u2019ELAN sur les enjeux RSE, de transformation et de transition \u00e9cologique, en travaillant sur les strat\u00e9gies de nos clients et sur la transformation m\u00eame d\u2019ELAN vers un nouveau mod\u00e8le \u00e0 impact.<\/p>\n
Ma participation \u00e0 la Convention des Entreprises pour le Climat en tant que DG d\u2019ELAN a \u00e9t\u00e9 un v\u00e9ritable d\u00e9clencheur. Elle a confort\u00e9 mes convictions profondes : nous avons peu de temps pour transformer nos mod\u00e8les d\u2019affaire, les r\u00e9orienter sur des trajectoires compatibles avec les limites plan\u00e9taires.<\/p>\n
Depuis 2023, je suis copilote de la CEC du Monde financier, parcours qui regroupe 75 organisations du Monde Financier (banques, assureurs, investisseurs, soci\u00e9t\u00e9s de gestion, conseils, monde acad\u00e9mique, expert comptable, \u2026) : un collectif puissant que nous avons le plaisir de voir grandir et partager autour de ces enjeux. Nous sommes convaincus que ce secteur a un r\u00f4le majeur \u00e0 jouer, de catalyseur et d\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur des transitions. Rendez-vous en juin \u00e0 la Banque de France pour la derni\u00e8re session.<\/p>\n
La CEC est une association d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral cr\u00e9\u00e9e en d\u00e9cembre 2020 et dont la vocation est d\u2019organiser des parcours (g\u00e9ographiques ou sectoriels) de prise de conscience et de transformation pour d\u00e9cideurs \u00e9conomiques. Plus de 1000 dirigeants ont d\u00e9j\u00e0 particip\u00e9 \u00e0 l\u2019un des 10 parcours initi\u00e9s depuis 2021 et t\u00e9moignent de la pertinence de ce qu\u2019ils ont v\u00e9cu individuellement et collectivement.<\/p>\n
Son ambition ?<\/b><\/u><\/strong> : Mobiliser des dirigeants d\u2019entreprises refl\u00e9tant la diversit\u00e9 des entreprises pour les aider \u00e0 agir rapidement et concr\u00e8tement face \u00e0 l\u2019urgence \u00e9cologique (climat, biodiversit\u00e9, ressources, pollution\u2026). Co-construire un mod\u00e8le \u00e9conomique respectueux du vivant et le mettre en \u0153uvre \u00e0 travers des feuilles de route op\u00e9rationnelles et des projets concrets pour transformer durablement le territoire en r\u00e9conciliant \u00e9cologie, \u00e9conomie et social.<\/p>\n Comment ?<\/b><\/u><\/strong>\u00a0Un parcours apprenant-agissant de 10 jours r\u00e9partis sur 10 mois avec des conf\u00e9rences d\u2019experts, du travail en collectif et en individuel, appuy\u00e9s par des experts de la transition et des grands t\u00e9moins.<\/p>\n Les transformations que nous devons engager sont en effet profondes, culturelles et structurelles. Elles n\u00e9cessitent de nombreux changements de rep\u00e8res puisqu\u2019elles touchent \u00e0 l\u2019objet m\u00eame de l\u2019entreprise, \u00e0 sa raison d\u2019\u00eatre, impactent son organisation, incitent \u00e0 d\u00e9finir un nouveau cap, des nouveaux indicateurs financiers et extra financiers, avec la RSE au c\u0153ur de la strat\u00e9gie \u2026<\/p>\n J\u2019\u00e9prouve \u00e0 ce stade de mon parcours le besoin de consolider mes connaissances et de les enrichir pour \u00eatre plus pertinente et efficace dans mon action. C\u2019est pourquoi, j\u2019ai souhait\u00e9 int\u00e9grer cette formation tr\u00e8s compl\u00e8te et reconnue. C\u2019est \u00e9galement l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019\u00e9changes avec des pairs sur des contextes d\u2019entreprises vari\u00e9es.<\/p>\n\u00ab\u00a0C\u2019est une opportunit\u00e9 enthousiasmante en tant qu\u2019entrepreneur et\/ou membre d\u2019une \u00e9quipe dirigeante de r\u00e9inventer son mod\u00e8le d\u2019affaire, de nouer de nouvelles coop\u00e9rations internes et externes, de redonner du sens aux \u00e9quipes. C\u2019est une exp\u00e9rience et une aventure humaine que je recommande \u00e0 tous les dirigeants qui veulent passer \u00e0 l\u2019action au c\u0153ur d\u2019un collectif engag\u00e9 et soutenant !\u00a0\u00bb<\/i><\/em><\/h4>\n
Pourquoi avoir int\u00e9gr\u00e9 le MS EEDD parcours RSEDD\u00a0? <\/b><\/strong><\/h2>\n